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~雙11觀感:新零售的起點 物流介入工廠~
發佈時間 2016-11-14 09:58:04 

11觀感:新零售的起點 物流介入工廠

2016-11-14        作者:龔進輝

8個雙11落幕已有2天,每年雙11都呈現天貓一枝獨秀,京東、蘇甯、國美陪跑的局面,阿裡兩大指標性人物馬雲、張勇也會親臨現場向中外媒體喊話,今年喊話內容的核心是新零售,同時菜鳥網路CEO童文紅也現身講述菜鳥如何應對雙11物流洪峰。

馬雲表示,從雙11可以看到中國消費市場的巨大潛力,他對阿里在今天這樣的基礎設施情況下取得如此成績感到非常滿意。他認為,關注雙11、中國電商甚至代表未來的新零售,可以看到一個13億人口巨大的內需市場正在被高科技、互聯網以獨特的方式一點點打開,電商和互聯網打造了一個嶄新的商業基礎設施,放在10年前無法想像。

馬雲暢想道,阿里希望20年以後世界上誕生一個嶄新的網路經濟體,所有人通過手機可以與經濟體連接、可以與全世界做生意。他透露,淘寶、天貓員工加起來1萬人,阿里集團員工近5萬人(4.6萬),這意味著近4萬員工做的事與淘寶、天貓沒有關係,阿里可以將所有資源押在未來20年全球化、發展中國家和農村地區。

我們堅信,商業變革一定會跟互聯網完美結合;我們堅信,大資料在商業變革中將發揮重要作用;我們堅信,這樣的變革最終會由於實體商業和互聯網的化學反應,而產生全新的結合,產生全新的價值。張勇在雙11結束後第一時間總結道。

在他看來,今年雙11呈現出中國零售業變革的4個特徵:消費娛樂化、買賣全球化、線上線下一體化、基於大資料的個性化
張勇表示,所有互聯網和實體商業的同仁將共同推動實體商業要素重構,產生化學反應為用戶提供新的價值,未來各種各樣、百花齊放的零售產品創新,將建立在商業要素重構的基礎上。

可以預見的是,未來新零售將推動產生不同于現有業務的零售產品,既不是百貨、購物中心,也不是連鎖便利店、大賣場、超市,而是經歷變革的新一代零售產品。我們正走在推動零售重構的道路上,但遠沒有完成。很多年後我們回過頭看,一定會看到今年的雙11是新零售的起點。張勇表示。

11交易額的不斷攀升,使物流行業如臨大敵,1207億帶來超過6.57億訂單,再次刷新世界記錄。童文紅表示,雙11 8年來貨越賣越多的同時也越送越快,新物流、新供應鏈正成為新零售的核心。

資料顯示,2013年發送1億包裹用了足足2天,2014年只用了1天,2015年縮短到16個小時。
大資料社會化物流協同平臺菜鳥無疑是最大功臣,定位于中國物流的資料基礎設施提供者。
童文紅稱,
新零售需要新物流,實現線上線下與物流的融合,線上線下一盤貨的新供應鏈解決方案,將提高物流效率、降低成本,幫助商家優化庫存。

成立3年多以來,依託大資料,菜鳥為實現新供應鏈提供後臺支援,推出了電子面單、智慧分單、四級位址庫、智慧發貨引擎、物流雲等產品,不僅説明物流企業降低成本、提升配送效率,也為用戶帶來更優質的物流服務,速度、確定性兼備。

在童文紅看來,11物流背後是一場資料的戰爭,菜鳥是資料的指揮樞紐。
菜鳥不是一家公司在戰鬥,其實是圍繞著菜鳥的物流生態圈,全中國乃至全世界的物流合作夥伴跟我們在一起戰鬥。

隨著菜鳥持續改造物流行業和深入供應鏈,使物流介入工廠成為可能。換言之,開放的資料基礎帶來新的生產方式,菜鳥不僅可以幫助商家實現線上線下一盤貨的轉型,有效優化庫存,更能深度滲入企業的日常生產經營環節,使生產精准對接市場消費需求。

以美的生活家電事業部為例,借助菜鳥聯盟倉配網路的全國智慧分倉,在全國一盤貨模式下,美的旗艦店及其線上授權經銷商可以使用一批貨,貨物統一入菜鳥倉,生產部門可以根據線上銷售資料即時安排計畫。
去年雙11備貨是11.4,今年在銷售翻倍的情況下降到了11;而且周轉率提升37%

目前,中國超過70%的快遞包裹,數千家國內外物流、倉儲公司和200多萬物流配送人員在菜鳥資料平臺上運轉。
通過將物流行業幾乎所有參與者融合為生態的一部分,菜鳥形成了一個橫跨全球、高效的物流協作體系,正向著全球
72小時國內24小時達的目標邁進。

儘管雙11已經落幕,但中國零售業變革不會就此結束,相反正穩步推進商業要素重構。
經過
8年的洗禮,雙11已成為中國經濟發展速度的縮影和風向標,既反映了中國消費能力的升級,也預示了從互聯網時代走向資料時代中國經濟擁有無限的創新空間。



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